【NBA總決賽G2練習現場】紐約人12連勝仍堅持0：0心態！

NBA總決賽第1戰過後，紐約人與聖安東尼奧馬刺在同一座Frost Bank Center呈現出兩種截然不同的備戰心態。紐約人以105：95先拔頭籌，將季後賽連勝延長至12場；翌日練習日，馬刺取消場上操練、直接接受傳媒訪問，紐約人則如常回到球場備戰。對落後0：1的馬刺而言，課題是如何找回原來的自己；對已經連贏12場的紐約人來說，反而是如何把過去的勝利忘掉。

Victor Wembanyama在第1戰取得26分、12籃板及3次封阻，但21次起手只命中6球。馬刺第三節曾領先14分，最後卻被紐約人以11：0攻勢收尾。談到落敗原因，Wemby沒有首先把問題歸咎於技術或戰術，而是認為球隊需要改善心理狀態，重新相信隊友、比賽部署以及一直以來的打法，而不是到了關鍵時刻嘗試單靠個人天賦解決問題。

總決賽帶來的大量傳媒活動反而不是Wemby最需要適應的地方。他在訪問中笑言，真正改變日常生活的，是球隊在總決賽期間改到主場館練習，而不是平日使用的訓練設施，令他的駕車時間變長。看似輕鬆的一句回答，亦反映總決賽舞台由訓練、採訪到交通安排，都與漫長常規賽期間的固定節奏有所不同。

De'Aaron Fox則把焦點放在如何令Wemby打得更輕鬆。面對紐約人的身體對抗，他認為解決方法不是單純增加Wemby的一對一進攻，而是透過更多轉移球令防守移動，為他製造較容易的出手機會，同時讓Fox、Dylan Harper及其他隊友從防守輪轉中尋找空間。

另一邊廂，紐約人的課題恰好相反：如何在不斷贏球之下仍然保持危機感。第1戰勝出後，球隊已取得季後賽12連勝，追平1999年馬刺，並列NBA單一季後賽第二長連勝紀錄，僅次於2017年金州勇士的15連勝。

在第2戰前的傳媒訪問中，我直接向OG Anunoby問到這段連勝如何影響更衣室氣氛。Karl-Anthony Towns此前多次提及球隊的「0：0心態」，但當一支球隊已經連贏12場，情緒自然會有高漲時刻；加上總決賽休息日仍然充斥練習、訪問及各種傳媒活動，如何真正做到「歸零」，比口號本身更加重要。

OG的答案卻相當簡單：「到了第二天，我們就是重新歸零。」

他續說，球隊會重新觀看比賽影片，「嘗試改善需要改善的地方，或者按照需要作出調整」，然後便「只是專注於下一場比賽」。沒有慶祝12連勝的方法，也沒有刻意延續上一場勝仗的情緒；在OG眼中，一場比賽完結，第二天的工作便重新開始。NBA官方同日的傳媒紀錄亦顯示，他談到連勝時反覆強調不要想着上一場，而是以同樣強度投入下一戰。

這種「0：0」思維亦解釋了為甚麼紐約人即使連勝，練習日仍沒有太多慶祝氣氛。Mikal Bridges、OG以至Josh Hart談到的重點，都是下一場比賽以及仍然可以改善的細節。對他們而言，12連勝是一項紀錄，但不是可以帶進第2戰的領先優勢。

Josh則從另一個角度解釋這支球隊的心態，把「犧牲」視為冠軍文化的重要部分。他指出，來到NBA總決賽，每名球員都知道有數以百萬計觀眾注視，自然會希望得分、獲得認同，甚至在最大的舞台證明自己；但並非每個人的任務都是成為主角。只有當球員願意接受不同角色，球隊才有可能建立真正的冠軍文化。

第1戰的Josh本身便是一個例子。他全場只有3分，卻搶下15個籃板，另有6次助攻及4次偷球；Jalen Brunson則攻入30分，包括第四節13分，帶領紐約人在落後14分之下完成反勝。 一邊是主將負責終結比賽，另一邊則有人用籃板、防守和體力填補其他工作，正好呼應Josh口中的「犧牲」。

因此，第2戰前兩隊談論的其實都是心態，只是出發點完全不同。馬刺在落敗後需要避免因總決賽壓力而偏離原有打法；紐約人則在12連勝後刻意拒絕沉醉於成功。

而OG那句「到了第二天，我們就是重新歸零」，或許最能概括紐約人在這段連勝期間的運作方式：勝仗可以留在紀錄上，但不能帶進下一場比賽。